2025年10月24日

サブタイトル：無理のない働き方をつくる

人手不足の会社では、つい「もう少し頑張ってもらおう」となりがちです。
しかし、その“もう少し”が積み重なると、人は知らずに疲弊してしまいます。

特に小規模事業所では、
・一部の人に負担が集中する
・休みにくい雰囲気がある
・繁忙期にサポートが足りない
といった傾向が見られます。

有給を取りやすい体制、
勤務時間のバランス、
繁忙期の応援体制などを整えるだけで、
辞める理由はぐっと減ります。

働き方の見直しは「コスト」ではなく「投資」。
人が定着すれば採用コストも教育コストも下がります。

➡ 最終回は「納得できるルールづくり」です。